在电子制造业的精密流水线上，不仅产品需要高效流转，资金更需如此。当一家年营收数百亿美元的上市集团开始重新审视内部的每一分钱时，一场关于营运资金的静默革命已然开始。 “对像我们这样规模的公司而言，资金的绝对数量早已不是瓶颈，关键在于它能否在正确的时间，以正确的形式出现在报表中。”全球某领先消费电子制造
加强现金流预测对于任何管理资本限制的企业都至关重要。以下是 13WCF 可以帮助 CFO 做出更好决策的三种方式。 “现金为王”这句话是经得起时间考验的无懈可击的企业信条，但许多公司缺乏准确预测其计划现金余额所需的可见性、灵活性或工具。部署 13 周现金流（13WCF）预测以前一直是周转和重组的必要
为了提高负担得起的融资可用性并加强非洲的当地企业和供应链，世界银行集团成员国际金融公司今天宣布与领先的全球供应链金融平台 C2FO 建立战略合作伙伴关系。 通过此次合作，IFC 和 C2FO 将共同为非洲的微型、小型和中型企业 （MSME） 开发、测试和部署一个专门的、基于 Web 的跨国营运资金平
每月流程中的瓶颈包括数据质量、技术使用、Microsoft Excel、现金对账等。 衡量财务团队技能和准确性的一种方法是跟踪他们完成业务月末结算的速度的改进情况。 然而，尽管进行了大量自动化工作，但大多数财务团队仍在努力有效地关账。新数据显示，“三天结算”仍然更像是流行语，而不是基准，对账、Exc
2025年4月24日下午15点，由赫中企云与创维创新谷党委、工会联合主办的专题活动《用好每一块钱——让企业的应收/应付账款变利润加速器》在深圳圆满落幕。活动特邀赫中企云创始人、中国人民大学商学院MBA讲座教授张宁担任主讲嘉宾，吸引了来自制造、科技、新能源等领域的30余家企业代表参与。现场反响热烈，多
然而，业务职能部门的高管绝大多数认为他们的公司至少在推进生成式 AI 计划。 支持董事会成员对生成式 AI 的看法，企业财务高管同样报告说，该技术的使用仍处于起步阶段。 在 The Hackett Group 调查的财务领导者中，只有 4% 的人表示，他们的公司正在“成熟和扩展”生成式 AI 的使用
