并购提供了一个独特的机会，可以通过审查现有合同来降低成本。然而，很少有组织充分利用这个机会。 一家大型组织正在剥离其相当大的业务部门。买方是一家私募股权公司，打算将新公司作为一个独立的实体成立。在过渡服务协议期间，被剥离的企业将根据卖方的许可使用 Microsoft 365。这对双方都提出了重要的考
From Idle Cash to 18% Annual Returns: Why Dynamic Discounting Beats Traditional Low-Yield Investments 在当今高压的金融环境中，首席财务官（CFO）的职责早已超越账目管理。他们需要让所有资产——包括资
Strategic Liquidity: Comparing Dynamic Discounting to Traditional Financing Options 在当前这个利润率承压、供应链中断且利率不断下行的时代，流动性战略已成为董事会层面关注的重大议题。如今的CFO（首席财务官）不再仅仅是
Why Dynamic Discounting Is a Game-Changer for Suppliers？ 在当今竞争激烈的商业环境中，维持健康的现金流对各类规模的供应商都至关重要。然而，传统的付款账期（如30天、60天、90天甚至120天）往往会占用营运资金，造成巨大的运营压力。赫中企云动态
揭秘降低销货成本（COGS）、提升利润率的隐藏策略，无需降本偷工。 Discover the hidden strategy to lower COGS and boost your margins without cutting corners. 了解顶尖财务团队如何运用动态折扣，更聪明高效地达成
在当前这个以利润率承压和资本成本上升为特点的宏观环境中，首席财务官们正日益重新审视其过剩现金的管理方式。尽管传统的资金管理策略强调资本保值和收益，但许多财务领导者却忽略了最具潜力的、未被充分利用的“稳赚”收益来源之一：动态折扣。 In a macro environment defined by m
一家中型汽车零部件企业的财务总监在深夜收到银行催贷电话，账上现金已无法支付下月工资——而价值千万的货款，还要在主机厂的“账期牢笼”里沉睡整整185天。 2025年6月10日起，中国汽车行业掀起一场“账期革命”。中国一汽、东风汽车、广汽集团、赛力斯、比亚迪等17家车企集体宣布响应国家政策，将供应商支付
