Predictive Analytics in Dynamic Discounting for Liquidity and Optimize Working Capital 在当今快速发展的商业环境中，管理流动性和优化营运资金已成为企业主、首席财务官和财务决策者的核心任务。特别是对于面临财务限制或供
揭秘降低销货成本（COGS）、提升利润率的隐藏策略，无需降本偷工。 Discover the hidden strategy to lower COGS and boost your margins without cutting corners. 了解顶尖财务团队如何运用动态折扣，更聪明高效地达成
近年来，中国制造业尤其是汽车行业陷入了激烈的“价格战”与“内卷”竞争。为了抢占市场份额，不少核心整车企业通过不断延长对供应商的付款周期来占用上游资金，将其视为无息资金池以缓解自身压力。《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书2024》中显示，中小供应商账期被延长至120-150天的现象增多。2024年
这里我们从贯穿供应链的产品流、信息流和资金流的角度切分供应链，帮助大家对供应链有更深入的理解。 最简单的供应链是一层关系，有一个客户和一个供应商；更常见是多重客户、多重供应商。产品流是从供应商的供应商流向客户的客户，资金流是从客户的客户流向供应商的供应商，而信息流则双向流动，支配产品流与资金流（图1
2025年3月27日,“2025第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛”在深圳召开。赫中企云凭借其在动态折扣领域的技术创新与产业实践,荣获中国供应链生态“杰出科技服务商”奖项。此荣誉不仅是对赫中企云技术实力的高度认可,更是对其在优化企业现金循环周期、助推供应链金融高质量发展方面所做出杰出贡献的充分肯
