为什么合同处置可能是 CFO 最容易被忽视的杠杆

并购提供了一个独特的机会,可以通过审查现有合同来降低成本。然而,很少有组织充分利用这个机会。 一家大型组织正在剥离其相当大的业务部门。买方是一家私募股权公司,打算将新公司作为一个独立的实体成立。在过渡服务协议期间,被剥离的企业将根据卖方的许可使用 Microsoft 365。这对双方都提出了重要的考

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-04-22

动态折扣为何成为供应商的颠覆性力量

Why Dynamic Discounting Is a Game-Changer for Suppliers? 在当今竞争激烈的商业环境中,维持健康的现金流对各类规模的供应商都至关重要。然而,传统的付款账期(如30天、60天、90天甚至120天)往往会占用营运资金,造成巨大的运营压力。赫中企云动态

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-08-20

想在关键环节解锁节省潜力?Looking to unlock savings where it matters most?

揭秘降低销货成本(COGS)、提升利润率的隐藏策略,无需降本偷工。 Discover the hidden strategy to lower COGS and boost your margins without cutting corners. 了解顶尖财务团队如何运用动态折扣,更聪明高效地达成

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-07-30

研之有理 | 胥莉 高英皓:从账期战到动态折扣——汽车供应链金融破局的深度思考

近年来,中国制造业尤其是汽车行业陷入了激烈的“价格战”与“内卷”竞争。为了抢占市场份额,不少核心整车企业通过不断延长对供应商的付款周期来占用上游资金,将其视为无息资金池以缓解自身压力。《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书2024》中显示,中小供应商账期被延长至120-150天的现象增多。2024年

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-07-01

供应链管理与三流集成

这里我们从贯穿供应链的产品流、信息流和资金流的角度切分供应链,帮助大家对供应链有更深入的理解。 最简单的供应链是一层关系,有一个客户和一个供应商;更常见是多重客户、多重供应商。产品流是从供应商的供应商流向客户的客户,资金流是从客户的客户流向供应商的供应商,而信息流则双向流动,支配产品流与资金流(图1

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-04-10

赫中企云荣膺“杰出科技服务商”,动态折扣引领供应链创新

2025年3月27日,“2025第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛”在深圳召开。赫中企云凭借其在动态折扣领域的技术创新与产业实践,荣获中国供应链生态“杰出科技服务商”奖项。此荣誉不仅是对赫中企云技术实力的高度认可,更是对其在优化企业现金循环周期、助推供应链金融高质量发展方面所做出杰出贡献的充分肯

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-04-01

当5万亿市场规模的电子债权凭证政策套利时代终结

为何DynamicDiscounting 动态折扣才是重构产业链金融生态的正道 一、电子债权凭证业务的兴起与监管新规

赫中企云 赫中企云 发布于 2025-03-07