9月14日，工信部、央行、国资委、市场监管总局、证监会五大核心部门联合召开发布会，重磅落地中小企业账款清欠、账期规范、支付升级的全套新政。从政策层面明确付款期限引导、规范结算规则、强化刚性监管，推动终结供应链结算“潜规则”。 多部门合力治理中小企业回款难_新闻频道_央视网(cctv.com)
Strategic Liquidity: Comparing Dynamic Discounting to Traditional Financing Options 在当前这个利润率承压、供应链中断且利率不断下行的时代，流动性战略已成为董事会层面关注的重大议题。如今的CFO（首席财务官）不再仅仅是
Why Dynamic Discounting Is a Game-Changer for Suppliers？ 在当今竞争激烈的商业环境中，维持健康的现金流对各类规模的供应商都至关重要。然而，传统的付款账期（如30天、60天、90天甚至120天）往往会占用营运资金，造成巨大的运营压力。赫中企云动态
一家中型汽车零部件企业的财务总监在深夜收到银行催贷电话，账上现金已无法支付下月工资——而价值千万的货款，还要在主机厂的“账期牢笼”里沉睡整整185天。 2025年6月10日起，中国汽车行业掀起一场“账期革命”。中国一汽、东风汽车、广汽集团、赛力斯、比亚迪等17家车企集体宣布响应国家政策，将供应商支付
是否应该利用供应商提供的提前付款折扣？还是将现金留作他用直到付款到期？这需要综合考量多种因素。 现金流管理的核心逻辑 让我们从一个简单案例说起：假设我们刚创办了一家销售小部件的公司，手头有10万元现金，每月固定开支2万元。我们可以将剩余资金全部投入采购，用8万元进货，再以16万元售出——这将是相当不
加强现金流预测对于任何管理资本限制的企业都至关重要。以下是 13WCF 可以帮助 CFO 做出更好决策的三种方式。 “现金为王”这句话是经得起时间考验的无懈可击的企业信条，但许多公司缺乏准确预测其计划现金余额所需的可见性、灵活性或工具。部署 13 周现金流（13WCF）预测以前一直是周转和重组的必要
正如健康的生活方式和定期体检能预防疾病一样，密切关注现金流——您企业的生命线——可以帮助您避免财务危机。以下是管理现金流的最佳实践，包括赫中企云动态折扣营运资金解决方案的应用： 现金流管理核心策略 密切监控现金流指标 定期检查所有关键现金流指标，确保您和财务团队能快速获取这些数据。建立实时监控系统，
