在商业世界里，“早付款，有折扣”这条经典规则，我们称之为现金折扣，早已是企业间心照不宣的财务管理智慧。它本质上是买卖双方对资金时间价值的一场公平交换：供应商让渡一小部分利润，换取现金快速回笼；采购方则用提前付款，获取一笔收益远超普通理财的回报。 然而，传统的固定折扣模式（如“2/10，n/30”）往
SCF 和动态折扣是旨在将支付管理与供应链融资相结合的金融工具，使组织能够优化现金流并加强供应商关系。以下是它们如何以及为什么工作的快速提醒。 在当今的商业环境中，流动性管理和营运资金优化是公司的战略重点。SCF 和动态折扣等工具已成为增强企业财务状况和绩效的创新解决方案。 SCF 是一套财务解决方
现金流管理：维持企业稳健运作的关键 现金流管理是确保企业能够履行财务义务的基础。企业通过管理现金流来保证有足够的资金用以支付各项支出，这不仅仅涉及支付员工和供应商的款项，还包括对企业自身的投入。 三种生成现金的方法 一个企业通常通过以下三种方式来生成现金：
