SCF 和动态折扣是旨在将支付管理与供应链融资相结合的金融工具，使组织能够优化现金流并加强供应商关系。以下是它们如何以及为什么工作的快速提醒。 在当今的商业环境中，流动性管理和营运资金优化是公司的战略重点。SCF 和动态折扣等工具已成为增强企业财务状况和绩效的创新解决方案。 SCF 是一套财务解决方
要评估公司的财务状况，您必须了解其现金流量表。它揭示了现金如何在企业中流动，包括运营、投资和融资活动。现金流量表突出了流动性，表明公司是否能够产生足够的现金来维持自身、投资于增长并履行其财务义务。 无论您是投资者、企业主还是分析师，学习如何准备、阅读和分析现金流量表都将帮助您识别趋势、发现危险信号并
2025年3月27日,“2025第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛”在深圳召开。赫中企云凭借其在动态折扣领域的技术创新与产业实践,荣获中国供应链生态“杰出科技服务商”奖项。此荣誉不仅是对赫中企云技术实力的高度认可,更是对其在优化企业现金循环周期、助推供应链金融高质量发展方面所做出杰出贡献的充分肯
现金流衡量的是一定时期内企业流入和流出的现金和现金等价物（例如有价证券）的数量。库存现金决定着企业的赛道 — 现金越多，消耗率越低，企业的回旋空间就越大，估值通常也越高。 现金流与利润不同，它反映的是流入和流出企业的资金，而利润则是指从企业总收入中扣除企业支出后的金额。 什么是现金流分析？ 什么是现
新能源车企的“价格战”，对产业链的传导走向深入。 无论是从上市公司财报来看，还是从证券时报记者实地采访的情况来看，汽车供应链上下游企业中，有相当比例的公司都面临着价格与账期的双重挤压，在“要收入”还是“要回款”之间艰难抉择。 在已披露的汽车类上市公司2024年年报中，应收账款规模增加、周期拉长成为重
现金流管理：维持企业稳健运作的关键 现金流管理是确保企业能够履行财务义务的基础。企业通过管理现金流来保证有足够的资金用以支付各项支出，这不仅仅涉及支付员工和供应商的款项，还包括对企业自身的投入。 三种生成现金的方法 一个企业通常通过以下三种方式来生成现金：
“资本市场上的资金便宜，债务资本容易获得”——直到两年前，许多公司对减少资本占用并无太大兴趣。但如今，受全球经济、地缘政治等影响，全球宏观经济不确定性的加剧已经带来了新的挑战： 资本需求不断增加，部分原因是资本可得性降低，这就需要加强内部融资。 在应收账款和应付账款管理方面，加强应收账款管理和重新谈
一、从"电子白条"到监管重拳：一个行业的转折点 想象一下：某大型车企向零部件供应商采购时，不是立即付款，而是开具一张"电子白条"，承诺半年后兑付。供应商若急需用钱，只能将这张"白条"打折卖给金融机构——这种被称为"电子债权凭证"的业务，在过去十年间悄然形成5万亿规模的市场。
